Tjenester
Jeg er tilgjengelig for tidsavgrensede oppdrag der min erfaring kan skape direkte og målbar verdi. Her er hva jeg kan bistå din bedrift med:
Snuoperasjoner & Prosjektredning
Når et prosjekt eller en avdeling lekker penger, identifiserer jeg de reelle rotårsakene – enten de ligger i prosessene, kulturen eller systemene. Deretter kan jeg enten lede den praktiske prosessen, eller støtte eksisterende ledelse med å gjenopprette kontroll, motivasjon og lønnsomhet.
Prosjektledelse & Støtte
Jeg kan enten ta det fulle ansvaret for å lede komplekse prosjekter, eller bistå deres eksisterende prosjektleder med strategisk rådgivning, risikostyring og praktisk veiledning for å sikre leveranse på tid og budsjett.
Systemimplementering
Som en uavhengig rådgiver eller en aktiv deltaker i prosjektet, fungerer jeg som broen mellom teknologi og virkelighet. Jeg sikrer at nye IT/ERP-systemer blir tilpasset de reelle arbeidsprosessene, slik at de skaper verdi i praksis – ikke bare på papiret.
Produktivitetsforbedring
Jeg analyserer og gjennomgår deres arbeidsprosesser for å avdekke og eliminere sløsing, ofte ved hjelp av Lean-prinsipper og mitt egenutviklede verktøy, ProdUp. Målet er å skape en mer effektiv drift og bedre flyt i prosjektene, noe som direkte gir målbare forbedringer i lønnsomheten.
Kontraktshåndtering
Profesjonell håndtering av hele kontraktsløpet for å sikre dine kommersielle interesser. Tjenesten omfatter bistand i alle faser – fra forhandling og risikovurdering ved kontraktsinngåelse, via systematisk oppfølging av endringer og varsler, til et ryddig og lønnsomt sluttoppgjør.
Risikostyring
Jeg hjelper med å proaktivt identifisere, vurdere og håndtere risiko i prosjekter. Målet er å unngå kostbare overraskelser og konflikter, og sikre et forutsigbart og lønnsomt prosjektresultat.